Zarządzanie projektami - jest to zbiór czynności wykonywanych w celu osiągnięcia wyznaczonych celów głównych i pośrednich w skończonym czasie. Jest to tematyka, w której istnieje wiele metodologii i sposobów osiągnięcia sukcesu. Ciężko jest wybrać metodologie optymalną dla danej sytuacji jak również ustrzec się błędów podczas prowadzenia projektu. Nasi doświadczeni Projekt Managerowie chętnie podzielą się swoją wiedzą zdobytą podczas wieloletniej praktyki zawodowej zwiększając znacząco prawdopodobieństwo sukcesu Państwa projektu.

Inżynieria wymagań – jedna z najistotniejszych części procesu produkcji. Niezależnie jak dobry jest proces produkcji istniejący w organizacji, oraz jak doskonałe procedury czy certyfikaty jakości firma posiada, jeżeli wymagania klienta zostały zebrane nieprawidłowo nie ma możliwości, aby wynik procesu produkcji był dla klienta zadowalający. Doświadczeni konsultanci pomogą zbierać wymagania od klientów wykorzystując sprawdzone metodologie lub nauczą pracowników naszego klienta jak należy zbierać tego typu wymagania. Pozwoli to na podniesienie świadomości osób odpowiedzialnych za ten etap procesu produkcji.

Analiza wymagań oraz zarządzanie wymaganiami – kiedy już wymagania zostały prawidłowo zebrane należy je przeanalizować pod względem estymacji kosztu, wymagań technologicznych. Na tym etapie następuje podział wymagań na zadania oraz wykrywanie wzajemnych zależności i nadawanie priorytetów. Wymagania są dzielone na komponenty wykrywane są niezgodności pomiędzy wymaganiami, planami projektu oraz istniejącymi produktami bądź komponentami. Doświadczeni konsultanci pomogą uniknąć pomyłek na tym, jak że ważnym etapie produkcji oprogramowania.

Outsourcing prac programistycznych – częstym problemem jest znalezienie kompetentnych ludzi do wysoce technologicznie zaawansowanych projektów informatycznych. Kolejnym problemem może być poświęcanie czasu własnych wysoce wykwalifikowanych ludzi na zadania proste niewymagające ich doświadczenia i wiedzy. Generuje to zbędne koszty. Ze względu na nasze zaplecze jesteśmy w stanie dobrać odpowiednich ludzi do wykonania każdego projektu informatycznego. Metodyka pracy zostanie dobrana do konkretnego projektu oraz klienta.

Analiza oraz optymalizacja procesów biznesowych – jakość produktu jest bezpośrednim odbiciem jakości procesu, w którym został wytworzony. Więc jak produkować szybciej, lepiej i taniej? Dokonać optymalizacji procesów z pomocą doświadczonego konsultanta. Konsultant pełni rolę przewodnika, prezentując różne metodologie, proponuje możliwe drogi usprawnienia pomagając dobrać optymalną konfigurację dla organizacji klienta. Bardzo ważnym elementem poprawy jest analiza wstępna. Aby skorzystać z mapy, należy wiedzieć, w jakim miejscu obecnie się znajdujemy. Analiza stanowi podstawę do wszelkich usprawnień, stwierdza, co można optymalizować, czy warto to optymalizować oraz dokonuje pomiaru początkowych wskaźników w celu porównania ich z wynikowymi po przeprowadzeniu optymalizacji.

Zapewnienie jakości (Quality Assurance) – jest procesem gwarantującym, iż efekt końcowy procesu produkcji będzie akceptowalny dla klienta. Pokazuje jak ograniczyć koszty pomyłek w procesie produkcji przez wykrywanie ich na możliwie wczesnym etapie. Ogranicza ilość błędów gotowego produktu oraz zapewnia osiągnięcie zamierzonego poziomu jakości produktu. Nasi konsultanci pomogą zapoznać się ze sprawdzonymi metodologiami umożliwiającymi znalezienie optymalnej drogi pod kątem oczekiwań klienta.

Automatyzacja procesów – wiele czynności wykonujemy w sposób powtarzalny. Każdorazowo zajmują nam one pewną ilość czasu. Automatyzując takie czynności osiągamy wzrost produktywności oraz możliwość zainwestowania zaoszczędzonego czasu zgodnie z potrzebami. Pomożemy w wyborze odpowiedniej metodologii, dostępnych na rynku narzędzi lub stworzymy narzędzie specjalnie dla Ciebie. Pozwolimy Ci wykorzystać Twój czas na rzeczy naprawdę ważne.

Przeprowadzanie testów akceptacyjnych – w obecnych czasach biznes często korzysta z gotowych narzędzi dostarczonych przez firmy zewnętrzne. Dysponujemy działem doświadczonych testerów, którzy pomogą sprawdzić czy oprogramowanie, które chciałby nabyć klient na pewno odpowiada jego wymaganiom pod względem funkcjonalnym oraz jakościowym. Sprawdzimy czy kolejna dostarczona wersja oprogramowania nie zawiera błędów bądź regresji uniemożliwiających jej wdrożenie. Wykonamy niezależne testy Państwa produktu.